Pour rédiger le titre de ce billet, j’ai hésité sur les termes. Mes client·e·s parlent plutôt de “coaching” et me sollicitent pour des “managers”. Pour ma part, j’accompagne des personnes vers un changement, en les écoutant sur la base d’un problème révélé par leur comportement au sein d’une organisation . C’est l’histoire d’un lien ténu qui se noue en 8 séances.
Lire la suiteCe que j’ai appris durant le confinement COVID-19 et que je vais essayer de retenir. Sous la forme de questionnements, je livre mes réflexions sur cette période où mon cerveau a pu prendre du recul tout en étant fortement sollicité par les nouvelles technologies et la tyrannie du développement personnel.
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