Management de transition & analyse de risques

Polyvalence & Expertise.

Votre environnement complexe nécessite des forces supplémentaires, des compétences transversales et limitées dans le temps.

Plusieurs signaux vous inquiètent. Des avis divergents arrivent à vos oreilles, vous craignez de voir s’épuiser des personnes clés. Vos hypothèses vous amènent à soupçonner un dysfonctionnement organisationnel, un déficit de communication, des difficultés relationnelles entre des équipes ou managers. Vous souhaitez faire un état des lieux de la situation à travers un regard neutre.

Nous réalisons une analyse éthique & réaliste, mettons en lumière les forces et faiblesses de votre organisation et proposons des solutions adaptées à vos ressources. Notre expérience de manager généraliste – appelé régulièrement à intervenir dans des environnements mouvants – vous accompagne lors de ce processus.

N°1

Check-up  organisationnel  « éclair »                

2 semaines
MAX 30%

Evaluer votre entreprise et mettre en évidence les indicateurs minima pour une prise de décision. Il s’agit d’une prise de température qui vous aide à orienter vos priorités.

N°2

Analyser le fonctionnement de votre entreprise sur la base d’entretiens dirigés avec des parties prenantes représentatives & propositions de solutions sur la base de faits quantifiés et vérifiés.

N°3

Management ad interim

6-12 m0is
max. 50%

Interim de direction opérationnelle ou RH en cas de vacance de poste ou lors de la création de nouvelles structures afin d’assurer la recherche de la personne la plus adéquate.