Kit de survie pour manager

Sur quelles compétences miser pour évoluer dans le monde du XXIe siècle ?

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Les études de Ryan et Deci sur la motivation “Intrinsic and Extrinsic Motivations: Classic Definitions and New Directions” ont montré que l’individu a de plus forte chance d’être motivé et engagé si les besoins suivants sont satisfaits :

Besoin d’autonomie, avoir de la liberté d’action ;
Besoin de compétences, pouvoir utiliser ses capacités et se développer en sortant de sa zone de confort avec le soutien nécessaire;
Besoin de relations, se sentir respecté et avoir confiance en ses collègues et surtout en son manager.

Partant de ces résultats, j’ai réfléchi aux compétences sur lesquelles miser pour mes équipes et moi-même afin de conserver un engagement sur le long terme. J’ai identifié trois grands enjeux :

La relève : les baby-boomers vont partir à la retraite ;
L’égalité : une question sociétale incontournable ;
Les projets “phares”, propres à chaque entreprise.

Ensuite, j’ai organisé les compétences selon 4 plans :